Reclutamiento y Selección
En Luppa reconocemos la importancia de contar con el mejor talento para tu empresa. Por eso, somos conscientes de que actualmente el proceso de Reclutamiento y Selección se ha convertido en un verdadero desafío, por lo que hemos desarrollado metodologías únicas para la gestión y selección de personas.
Reclutamiento y Selección Chile
El concepto de la marca y la gestión directiva juegan un papel muy importante en la compañía. Sin embargo, son los profesionales que trabajan en ella los que garantizan la prestación de servicios.
Así, en Luppa conocemos de primera mano lo peligroso que resulta para la credibilidad de una institución tener una nómina incorrecta. Esta necesidad es la que nos ha impulsado a poner en práctica un proceso de Reclutamiento y Selección personalizado.
Para que consigas a las personas adecuadas según los cargos que buscas, brindamos servicios especiales de Recursos Humanos.
Nos hemos especializado en la atracción de talento bajo técnicas únicas, las cuales hemos desarrollado desde la experiencia y casos de éxito.
Tanto para nuestra propia empresa como para aquellas que nos contratan, hemos desarrollado el equipo de trabajo perfecto que hace posible la rentabilidad de las operaciones. ¿Quieres más detalles? Sigue leyendo…
¿En qué consiste el Reclutamiento y Selección de la nómina?
El reclutamiento y selección de personas es un conjunto de actividades que tienen como objetivo identificar los profesionales capacitados para ocupar un cargo.
Aunque se trata bajo un mismo concepto, el reclutamiento y la selección son dos fases diferentes de un solo proceso.
En el primer caso, se reúnen a las personas con más probabilidades de encajar con las expectativas laborales, y en el segundo caso el sentido es totalmente analítico y de evaluación.
Para ello, se aborda el análisis de las necesidades y el rubro de la empresa al convocar profesionales calificados. Luego, se van filtrando mediante métodos de selección psicológicos y técnicos, que permiten identificar el mejor candidato para el perfil profesional.
¿Por qué contratar una empresa de Reclutamiento y Selección de personal?
Las ventajas de externalizar el proceso son muchas, pero aquí te contamos las más importantes::
- Aumento de imagen positiva y profesionalidad de la empresa.
- Ahorro de costos.
- Ahorro de tiempo en el proceso de selección.
- Asesoramiento experto de especialistas con experiencia en perfiles más buscados, tendencias de mercado, competencias claves, entre otros.
¿Es necesario que el proceso de Reclutamiento y Selección lo haga un equipo profesionalizado?
En muchos casos, este proceso lo realiza el jefe o encargado del departamento que tiene la vacante, lo que podría ser un error ya que es probable que esa persona reclute desde una opinión subjetiva sobre lo que significa “hacer un buen trabajo”.
Las empresas que prestamos servicios de Reclutamiento y Selección de colaboradores, lo hacemos desde una visión más práctica y objetiva. No hay razones personales que afecten la elección, y facilitamos la toma de decisiones en base a un estudio del cargo y de los candidatos evaluados. Esto garantiza resultados concretos y éticos, donde lo que destaca es el manejo sobre los conceptos y competencias clave, para así predecir la adaptabilidad de una persona en el puesto.
Además, resulta rentable por algo más: si no tienes un equipo de Recursos Humanos, suplimos ese puesto con un contrato de servicios.
¿Por qué elegir a Luppa para encontrar talento?
Somos un equipo conformado por profesionales apasionados por la Gestión de Personas y Recursos Humanos, con más de 15 años de experiencia trabajando en empresas nacionales e internacionales.
A su vez, creemos que el conocimiento también forma parte de la base del éxito, por lo que hemos invertido amplios recursos para el aprendizaje sistemático y continúo, a través del cual, conseguimos diseñar una forma de trabajo que nos permita lograr una contratación exitosa.
Pretendemos seleccionar a aquellas personas que mejor se ajusten al perfil que tú nos describas. Seremos tus voceros y garantes de que consigas las competencias requeridas. Trabajamos en base a nuestros valores corporativos, el cumplimiento de plazos y garantías.
Esto, ya que sabemos que la confianza es un requisito fundamental para establecer relaciones justas… ¡Y no la pensamos defraudar!
¿Qué nos diferencia?
Por sobre todo ponemos toda nuestra experiencia y conocimiento al servicio de la búsqueda de talento ejecutivo y directivo, y también perfiles estratégicos para la organización.
Además, somos flexibles, adaptamos nuestros procesos y metodología a las habilidades o competencias que el cliente requiera evaluar.
Cumplimos nuestros compromisos de plazos, calidad y garantía, trabajando en línea con nuestros valores corporativos.
Etapas del Reclutamiento y Selección de Personal.
¿Cuáles son las etapas básicas en el proceso de selección?
En cada etapa se informa el estado de avance del proceso con el fin de asegurar un alineamiento estratégico que
permita cumplir a cabalidad con los requerimientos del perfil solicitado y en los tiempos comprometidos.
Primero, comenzamos escuchando las necesidades y los puestos a cubrir, para entender las funciones asignadas y el papel que tienen en el desarrollo de la organización y el cumplimiento de los objetivos comerciales.
A continuación, nuestro método de reclutamiento contempla diversas acciones para la búsqueda del perfil ideal, a través de publicación en portales de empleo específicos, hunting, revisión de bases de datos y uso de distintas plataformas digitales.
Luego de pre-seleccionar, y tras una serie de evaluaciones psicolaborales y entrevistas por competencias, seleccionamos al candidato(a) que mejor se ajuste a las necesidades del puesto y la cultura de la empresa.
Reclutamiento de Recursos Humanos
Preguntas Frecuentes
El reclutamiento y selección de personal es el proceso a través de cual las empresas y organizaciones contratan el talento mejor preparado para ocupar un puesto.
Una buena selección de personal es uno de los pilares fundamentales para el éxito de una empresa u organización. Por lo tanto, es de vital importancia contar con un equipo experto de selección de personal capaz de reclutar, filtrar y elegir los mejores talentos.
El reclutamiento es el proceso de identificar y convocar a posibles candidatos aptos para cubrir los puestos vacantes en determinadas empresas.
La selección es la etapa posterior al reclutamiento, donde los expertos calificados eligen al personal más adecuado para el puesto.
Las nuevas tendencias del proceso de Reclutamiento y Selección en el 2023
Parte de nuestra búsqueda por la excelencia, nos ha llevado a reinventar nuestras técnicas y aterrizarlas.
Aspectos como digitalización, robotización, automatización, sostenibilidad, diversidad, procesos en remoto, cliente en el centro, horarios flexibles y la consideración de las necesidades humanas, cada vez son más relevantes.
La pandemia y la globalización han actuado de catalizador hacia un entorno nuevo que obliga a las empresas a abandonar funciones obsoletas y actualizar sus equipos mediante la formación. Por lo que una de las principales tendencias es el upskilling, que consiste en capacitar a una persona para desempeñarse dentro de un mismo puesto o perfil. Se define también como la capacitación adicional para mejorar las competencias personales de un trabajador en su puesto de trabajo actual. Aquí, el profesional ya dispone de las competencias técnicas, pero necesita actualizarse en nuevas competencias y habilidades para incorporar y perfeccionar nuevos enfoques al trabajo que ya está realizando. Se trata de «hacer lo mismo, pero mejor».
Por su parte, el reskilling se refiere a la adquisición de nuevas competencias para poder transitar de un puesto a otro, de una función a otra. Supone un “reciclaje” y preparación de un profesional para que desarrolle una tarea para la cual posee competencias blandas, ‘soft skills’, pero no ‘hard skills’ o competencias técnicas.
Otra tendencia en auge es la Employee Experience que, desde el punto de vista del trabajador, describe sus impresiones sobre lo que sucede durante su relación con un empleador y, desde el punto de vista del empleador, incluye varios procesos y sistemas que pueden utilizarse para optimizar las relaciones que existen entre ellos y el trabajador. Se refiere a ocuparse de lo que ocurre con el empleado mientras esté en la compañía hasta que se termine el contrato laboral.
Los posibles colaboradores que buscan trabajo consideran siempre cómo ese trabajo afectará su estilo de vida. Quieren saber si el trabajo puede brindarles oportunidades de crecimiento y un entorno en el que serán tratados de forma justa y respetuosa. El colaborador quiere sentirse reconocido, valorado y apreciado por su trabajo; no quieren sentirse invisibles en el empleo o ser “sólo un número”. Los trabajadores también quieren confiar en la gestión y en la autenticidad de la empresa, por eso, crear una buena política de employee experiencie puede ser fundamental.
Es así como debemos considerar este concepto dentro de la gestión de personas en las organizaciones, evaluando la manera en que realizamos nuestros propios procesos; entendiendo cómo, por ejemplo, son percibidos los procesos de reclutamiento y selección o considerando qué es lo que piensan los colaboradores sobre los procesos de desarrollo o capacitación. En resumen, necesitamos re-pensar cómo las personas están viviendo su ciclo de vida como trabajadores y la manera en que podemos mejorar su experiencia.
Por otro lado, con la llegada del Metaverso y la consagración del trabajo remoto, la digitalización es otra tendencia que no debe dejarse de lado. Hoy en día enfrentamos una necesidad de hacer evolucionar los negocios y las empresas; tiene que ver con los servicios y la forma de trabajarlos, con una mentalidad y forma de pensar en digital y con la tecnología enfocada al cliente. Digitalizar las empresas significa implementar tecnologías de punta para sustituir los procesos manuales, con todos los beneficios que conlleva el sistema tanto para el trabajador como para la empresa.
Lo anterior aumenta la confianza en los candidatos, al sentir que con la empresa alcanzarán sus objetivos profesionales con una mejor calidad de vida.
En Luppa, nos hemos dado la tarea de modernizar nuestras formas de reclutamiento y selección de personal, para asegurar la atracción de talento joven sin inconvenientes. Apoyando a empresas modernas con trabajadores modernos.
Con solo introducir unos pocos datos y un clic, podrás contactarte con nosotros para hablarte de forma personalizada sobre tus necesidades y mostrarte cómo podemos ayudarte con ello… ¡Prueba y haz la diferencia!
